三、事業立地變革：聚焦優勢領域的區位資源整合，踐行 “现有產品 × 地域 × 行業” 精准布局策略，實現資源最優配置。

此外，吉倉總經理公布了 80 期組織架構調整方案。同時，闡釋了未來三年銷售額與利潤率穩步提升的規劃目標。







管理層面，百百管理統括長深入剖析企業價值與使命，明確管理部門定位；川村管理長則圍繞 “管理部門如何創造效益” 展開闡釋，強調價值創造職能，呼籲全員協同奮進。最後，安野部長以 “感恩、積德、努力、耐心” 爲關鍵詞，強調其對個人與企業發展的重要性，同時表示公司將全力支持員工成長，共同推動目標落地。

02 部門負責人彙報



深圳山善構建了完善的組織架構，下設營業部、業務部、技術部、企劃部、管理部等多個職能部門。各部門既明確分工又緊密協作，形成了高效聯動的團隊協作機制，爲公司戰略目標的推進奠定了堅實的組織基礎。

各部門負責人圍繞公司戰略主線，依次發布 80 期方針計劃，明確了核心 KPI 與實施路徑，形成 "戰略 - 執行 - 落地" 的全鏈條閉環。彙報中，數據化目標與場景化舉措交織，展現出對公司整體目標的深度承接與主動賦能。

03 榮耀時刻

山善集團踏入中國市場30多年，從初創時的小規模團隊起步，發展爲如今超400人的專業隊伍。團隊成員深耕技術研發、銷售推廣、售後技術服務等核心領域，以專注與熱忱推動公司穩健前行。

本次方針大會特別設立十年、二十年服務獎及總經理獎表彰環節，致敬員工的長期堅守與貢獻。頒獎現場，吉倉總經理親自爲獲獎員工頒發榮誉證書及獎金，以莊重儀式向用歲月踐行責任擔當的優秀同仁致敬。這些榮誉不僅是對個人職業成就的見證，更將激勵全體山善成員以榜樣爲引領，在各自崗位上繼續深耕，共同續寫企業發展新篇章。

十年服務獎



二十年服務獎



總經理獎 年度優秀員工



攀登不止，共譜發展新篇章

展望新征程，山善深圳將以此次會議爲全新起點，深度激活組織效能，全力夯實人才發展根基。未來，公司將持續深耕制造業領域，憑借創新技術與專業服務，爲客戶量身打造更具競爭力的解決方案。全體山善人正以團結奮進之姿，錨定 “成爲客戶首選合作夥伴” 的宏偉願景全速進發，在智能制造的廣闊賽道上穩步前行，推動企業高質量發展！